2022年以来，受复杂的国内外经济形势和严峻的疫情形势等因素影响，尚美生产经营各方面也受到挑战，公司上半年经营管理会明确提出要保持公司全岗位要以“强质量、降成本、调结构、拓市场”工作方针为指导，强化现场管控，推动精益生产。

履约客户承诺 员工凝聚共识

“准时交付”是尚美对客户的承诺，面对疫情的严峻考验，没有捷径可以选择，在这个时候，比的就是谁的效率更快、韧劲更足，谁付出的辛苦更多、努力更大，谁的工作做得更扎实、更细致。尚美的每一位员工，以客户交付为使命，全员凝聚共识，坚定信心，在厂区封管控期间，到厂到岗确保生产计划，打赢这场生存保卫战。

优化结构工艺 精益生产出成效

“质量”是尚美对客户的产品保证，面对受疫情影响的经济环境，企业的竞争来源于质量与服务，2022年度的尚美，以提升质量为抓手，降低成本为导向，把精益生产变成具体行动，落实到全员、全制程、全工艺。我们正确认识每一次的危机和挑战，坚持“高精特专”的路线，优化产品结构，加快创效步伐，进一步提高品牌价值。用业绩证明我们产品有市场、经营有效益，打牢企业高质量发展基础。

同舟共济，共同抗议

面对疫情，尚美全员签订了防疫承诺书，7项承诺，这不仅仅是一纸承诺，更是一个动员令。全员抗议，积极抗议，履行我们的防疫承诺。在疫情下，我们承诺履行企业的责任，配合防疫相关物资的生产、运输，在疫情下，我们承诺遵纪守法，积极配合疾病预防控制机构、医疗机构。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。尚美全体凝心聚力，打赢这场疫情防控狙击战，同心抗疫，感恩有你！